对标补差,数字兑现——稻田集团2019年中会议

7月20日,以“对标补差,数字兑现”为主题的稻田2019年中会议在西安高新南方酒店隆重召开。本次会议全面总结了稻田集团2019上半年经营发展状况,并对下半年工作作了精细化战略部署,以及公司上半年优秀员工分享。

会议以分组讨论提问的方式进行,主要针对本次会议汇报人员进行提问,有目的性就工作中不足展开层层深挖探讨,以此提高工作价值最大化,减少日常工作低效及方向性错误。本次年中会议由集团董事长助理戚英娜女士与学术产品项目经理冀治鑫先生共同主持。

会上,国耀圣康陕西总经理李勇先生就稻田健康产业园项目概况作了详细汇报。并且就稻田医疗智慧化物流中心项目进展以及产业园整体框架设计对与会人员作了解读汇报。

2019年上半年公司在合规上有了很大改善,极大程度上推进了各项目工作的进展。财务部总监王彦光先生总结到上半年部门在人员工作调整上作了合理分工,人尽其才,价值最大化。并对部门工作的不足以及改进作了陈述,就下半年部门工作重点进行了详细汇报。

H型高血压项目负责人尚德先生就区域数据以及上半年指标达成分析、下半年工作计划等方面作了汇报总结,并且对项目在差额上如何补齐作了详细分析。同时指出在CRC管理创新上要做到患者教育以及关爱计划,争取让高血压患者第一时间找到专属医生,医生了解病人数目及情况。

倒刺缝线项目经理辛庆国先生针对缝线项目组在团队管理、谈判技巧、梯队培养等方面作了总结汇报,他指出日常工作中所存在的问题,并采取有效措施进行团队管理以及项目开发。辛经理对三季度的工作计划以及可行性进行了汇报和分析;任务指标虽重,但只要时刻盯紧目标,团队协同作战,人人发力,相信指标定会早日达成。

康泰源医药总经理许强先生主要围绕上半年医药业绩完成情况,以及职能部门管理两方面展开汇报,并就康泰源全年任务指标达成作了阐述,结合上半年工作继续推进,保证基础量的完成;同时就康泰源相关部门人员引进及职能部门工作配合上,作了汇报总结。

稻田诊断试剂执行总经理王炜先生就诊断试剂的重点领域、发展趋势及未来、以及稻田诊断试剂有限公司的重点发展方向做了分析,也对下一步诊断试剂布局提出了建设性意见。

稻田诊断试剂总经理刘子琦先生作了“专业·专注·冲刺·延伸”主题分享。对上半年工作汇报主要围绕销售达成、团队建设、学术活动等方面进行了详细深刻的分析总结,他指出在团队上“散而不凝、缺乏主动”,并在人员结构上引入懂产品、懂需求、寻找机会的新人;同时对自己以及团队在下半年工作中提出了细致周祥的要求,为了全年任务指标的达成,销售人员要不断提升自己,推动下半年业绩达成。

业务代表贺莎莎、稻田诊断试剂总经理助理马文斌两位优秀员工为大家作了激情洋溢、深刻系统的成长分享。贺莎莎主要针对自己在市场上如何与客户打成一片作了经验分享,她提到首先一定要对自己的产品和团队有信心,对待客户要认真、走心,像家人般对待,直到他们完全信任自己。马文斌以“亮剑精神”为主题来引证阐述销售思维与市场思维间的关系,思路清晰有趣,分享客观,同时分享到“市场有答案、现场亦有神灵”。

最后,王莉董事长总结并讲话。王董首先指出“稻田是有梦想的人实现价值的平台。”稻田在上半年专业人才引进上,不遗余力,成功引进专业版块人才,这也正是稻田“聚人气、聚财气”的魅力所在,稻田种的梦想之田,在稻田人的辛勤耕耘下,定会使命必达。接着,王董就上半年公司发展情况以“营销中心、运营规划、财务中心、人才引进、基层医疗”五大版块进行了汇报。并指出各业务板块要总结上半年经验教训,积极解决问题,开拓创新,变革求存,围绕任务指标,坚持不懈打赢2019全年攻坚战。

最后,王董勉励大家应在工作中不断发挥团队力量,不断创新,切勿因循守旧,开拓创新才能将工作迈上新台阶;时刻盯紧数字,对比标杆补齐差额,严格制定标准,用数字兑现承诺,只要携手共进,分秒必争,定能实现营销倍增!